Optimisez vos appels commerciaux avec une check-list complète : préparez vos contacts, définissez vos objectifs, gérez les objections et planifiez le suivi. Idéale pour professionnels de la vente, elle assure une organisation et une confiance accrues lors des appels.
Passer un appel de prospection peut être angoissant, surtout si c’est la première fois que vous le faites. Ne vous inquiétez pas – nous sommes là pour vous aider. Cette check-list vous fournit une liste de tâches pratiques pour ne rien oublier. Commençons.
Une réunion téléphonique réussie est une question de préparation. C’est pourquoi il est utile d’utiliser une check-list d’appel commercial pour vous assurer que vous avez couvert tout ce dont vous avez besoin avant votre réunion.
Une check-list pour les appels commerciaux présente de nombreux avantages : elle vous aide à rester organisé et vous permet de couvrir tous les points clés de votre processus ou d’effectuer des ajustements si nécessaire. En outre, elle renforce votre confiance dans les appels commerciaux.
Professionnels de la vente
Lorsque vous débutez dans la vente, une check-list d’appel commercial vous aide à vous souvenir de ce qu’il faut dire et faire pendant et après votre réunion ou votre appel. Quelle que soit votre expérience, elle peut toujours s’avérer utile et vous aider à rester organisé.
Responsables des ventes
Lorsque vous gérer une équipe commerciale, vous pouvez utiliser une check-list d’appels commerciaux pour aider les membres de votre équipe à se préparer à leurs réunions. Vous pouvez également l’utiliser pour suivre les progrès de votre équipe et identifier les domaines dans lesquels elle doit s’améliorer. Les check-lists peuvent également aider à identifier les goulots d’étranglement dans le processus de vente.
Professionnels des opérations commerciales
Ceux qui travaillent dans les opérations de vente peuvent utiliser une check-list d’appels commerciaux pour améliorer l’efficacité de leurs réunions d’équipe. Une check-list bien conçue peut également contribuer à réduire le temps nécessaire à votre équipe pour préparer les réunions afin qu’elle puisse se concentrer sur la vente.
Les chefs d’entreprise peuvent utiliser une check-list d’appels commerciaux pour les aider à conclure davantage d’affaires. Une check-list d’appels commerciaux complète leur rappellera tous les points clés qu’ils doivent aborder lors des réunions. Cela leur permet de se concentrer sur leur discours.
En résumé, une check-list d’appels commerciaux est un outil précieux pour toute personne qui s’efforce de réussir dans la vente.
Disposer d’un logiciel de service client intégré à un CRM est un excellent point de départ pour les représentants commerciaux. De cette façon, ils peuvent voir toutes les interactions avec les clients et leurs données associées en un seul endroit.
Afin d’obtenir des informations à jour sur un prospect avant de passer un appel. Les représentants commerciaux peuvent utiliser les données client dans leur CRM pour obtenir ces informations, qui comprennent les interactions passées, l’historique des contacts et les détails du compte. Disposer de ces informations à l’avance peut aider les commerciaux à personnaliser leurs argumentaires et à avoir des conversations plus significatives avec les prospects.
Avec le CRM intégré de LiveAgent, vous pouvez voir un historique des interactions de votre client avec l’entreprise. Vous pourrez voir tous les messages passés et les détails de chaque interaction, y compris le contexte, le canal et les conversations précédentes.
Vous pouvez également écrire des notes privées personnalisées sur chaque client pour être sûr de ne pas manquer un seul détail.
Si vous n’avez pas encore LiveAgent, pas de problème. Vous pouvez toujours utiliser notre essai gratuit de 14 jours pour avoir une idée du fonctionnement du logiciel et voir s’il convient à votre entreprise.
Les interactions précédentes vous donnent beaucoup d’indications sur la façon d’aborder un client à l’avenir.
La recherche avant appel vous aide à éviter de répéter les mêmes erreurs, vous donne une idée des sujets à éviter et vous montre les domaines les plus pertinents pour vos clients. Ces informations peuvent vous aider à adapter vos arguments de vente pour mieux répondre aux besoins de vos clients, ainsi qu’à renforcer la confiance et la crédibilité.
Si vous travaillez avec un client pour la première fois, demandez à vos commerciaux ou à vos collègues s’ils ont déjà eu des interactions avec lui. Lorsque vous gérez une équipe de vente, pensez à utiliser un CRM qui inclut des données historiques sur les clients afin de mieux comprendre leur comportement passé.
Vous obtenez des informations significatives de LiveAgent dans une boîte de réception universelle qui regroupe les tickets de plusieurs canaux sous un même toit.
En savoir plus sur votre prospect vous aidera à mieux comprendre ses besoins et ses motivations.
Cela vous aide à personnaliser votre discours et montre que vous êtes intéressé à connaître vos prospects. La découverte de ce contexte vous donne de nombreux indices sur les sujets à aborder. Disposer de suffisamment d’informations peut également favoriser la personnalisation, ce qui est essentiel si vous voulez établir une relation de confiance avec votre cible potentielle.
Demandez-leur directement. Vous pouvez également faire des recherches en ligne sur leur entreprise pour en savoir plus sur leurs produits et services. Si vous utilisez un CRM, consultez alors les coordonnées de vos prospects pour voir d’où ils viennent et quel type de travail ils font.
LinkedIn est un outil de réseautage puissant qui peut vous aider à en savoir plus sur vos prospects.
Il vous aide à voir l’historique de travail de vos prospects, à comprendre leur rôle actuel et à vous faire une idée de leurs intérêts. Vous pouvez également utiliser LinkedIn pour trouver des connexions communes.
Il existe plusieurs options pour vérifier l’activité LinkedIn de votre prospect. Vous pouvez aller directement sur leur page LinkedIn, ou utiliser un outil comme Sales Navigator pour trouver leur profil et voir des informations supplémentaires sur eux. Si vous utilisez un CRM, vous pouvez également consulter les profils LinkedIn de vos prospects directement à partir de celui-ci.
Il est crucial de commencer à se préparer dès que vous informez votre client de l’ordre du jour et que vous l’invitez à la réunion.
Cela garantit que vous êtes tous deux sur la même longueur d’onde, montre que vous respectez le temps des clients et leur donne l’occasion de poser toutes leurs questions. Cela montre également que vous êtes organisé et préparé, ce qui renforce la confiance de votre client potentiel.
Votre meilleure chance est d’envoyer à votre client une invitation à la réunion ou un email avant qu’elle ait lieu pour l’informer de l’ordre du jour. Vous pouvez également le faire pendant votre introduction lors de l’appel. Si vous utilisez un outil d’automatisation, vous pouvez créer des modèles pour vos emails et vos invitations à des réunions qui incluront automatiquement l’ordre du jour.
Avant de commencer l’appel, prenez quelques minutes pour réfléchir à ce que vous voulez exactement obtenir.
Il vous aide à rester concentré et garantit que les deux parties sont claires sur ce que vous essayez d’accomplir. Cela vous permet également de mesurer si l’appel a été fructueux ou non après coup.
Décidez de ce que vous voulez obtenir avant de commencer l’appel. Quel serait le meilleur résultat pour vous ? Vous pouvez mentionner cet objectif lors de votre introduction à l’appel.
Avec autant de commerciaux, il est essentiel d’avoir une façon claire et concise d’expliquer ce qui vous distingue.
Il vous aide à vous démarquer de la concurrence, permet à votre prospect de comprendre facilement ce qui vous rend unique, et peut ainsi vous aider à conclure plus de contrats.
Considérez ce qui vous rend spécial et ce que vous pouvez offrir à vos prospects que personne d’autre ne peut offrir. Veillez à ce que votre PVU soit transparente et se démarque de la concurrence. Vous pouvez également créer un modèle de PVU à utiliser pour chaque appel commercial.
Après votre introduction, vous pouvez passer au cœur de la discussion – votre sujet d’activité.
Vous devez garder à l’esprit que le temps du client est précieux, alors assurez-vous d’aller rapidement à l’essentiel. Il est également crucial de rester concentré sur l’ordre du jour afin de pouvoir couvrir tous les sujets nécessaires dans le temps imparti.
Présentez-vous et présentez l’entreprise, puis donnez un bref aperçu de l’objet de l’appel. Vous pouvez également mentionner toute interaction antérieure que vous avez eue avec le client. Une fois que vous êtes prêt, vous pouvez passer au point suivant de l’ordre du jour.
Avec des questions ouvertes, les professionnels de la vente peuvent en apprendre davantage sur leurs prospects en quelques secondes.
Elles vous permettent de recueillir plus d’informations sur vos prospects et aident à établir un rapport. Ils montrent également que vous êtes intéressé à en apprendre davantage sur le client, et peuvent vous aider à découvrir les objections qu’il pourrait avoir.
Vous devez éviter les questions avec des réponses par oui ou non. Concentrez-vous plutôt sur les questions qui commencent par qui, quoi, quand, où, pourquoi ou comment. Cela donne à vos prospects une chance de manœuvrer avec leurs réponses – et donc de vous donner plus de données. Au lieu d’une simple réponse en un mot, vous pouvez obtenir des informations que vous ne trouveriez nulle part ailleurs.
Vous pouvez également utiliser des questions de suivi pour explorer davantage les réponses.
Pour déterminer si le prospect peut être intéressé par votre offre, renseignez-vous sur ses objectifs et ses défis.
En plus de vous donner des idées de solutions potentielles, elle vous aide à évaluer si votre produit leur convient ou non. Cela montre également que vous êtes intéressé à aider vos clients à atteindre leurs objectifs.
Pendant l’appel, posez des questions qui vous aideront à comprendre les besoins de leur entreprise. Vous devez également découvrir les points sensibles qu’ils peuvent rencontrer. Dans le cas où ils utilisent un autre produit ou service, découvrez comment ils se comparent et contrastent avec le vôtre.
Comprendre les exigences de votre client vous aidera à mieux positionner votre produit en tant que solution.
C’est enfin le moment de présenter votre solution!
C’est souvent la seule occasion pour vous de démontrer toutes les fonctionnalités de votre produit. Cela vous donne également la chance d’expliquer comment votre produit peut aider le client et de répondre à toutes ses questions.
Dans le cadre d’un projet de recherche, vous pouvez présenter votre solution. Commencez par présenter votre produit ou service puis expliquez comment il peut résoudre le problème du client potentiel. Faites une démonstration ou présentez une étude de cas pour montrer comment il fonctionne. Assurez-vous d’avoir une feuille de tarification ou une proposition prête à l’emploi afin de pouvoir discuter du budget et des prochaines étapes.
Même si vous avez tout terminé correctement, il y a toujours une chance que le client ait des objections. Il est essentiel d’être préparé afin de pouvoir les surmonter et conclure l’affaire.
En dissipant les doutes, vous démontrez que vous êtes à l’écoute du client et que vous souhaitez répondre à ses préoccupations. De plus, vous pouvez expliquer en détail comment votre offre atténue leurs points de douleur.
Accuser l’objection, puis fournir une réponse qui explique comment votre produit ou service peut y répondre. Si vous n’avez pas de réponse, soyez honnête et dites au prospect que vous reviendrez vers lui. Dans cette étape, vous pouvez également proposer une remise ou un essai pour aider à surmonter leur objection.
Avant de pouvoir conclure l’affaire, vous devez déterminer qui sont les décideurs. Ainsi, vous pouvez vous assurer que vous vous adressez aux bonnes personnes et qu’elles comprennent votre offre.
Sans cette étape, vous risquez de perdre beaucoup de temps – vous devez donc identifier les décideurs pour vous assurer que les bonnes personnes disposent de toutes les informations nécessaires à la conversion.
Lors de votre appel, posez des questions sur les personnes impliquées dans le processus décisionnel. Demandez leurs coordonnées afin de pouvoir faire un suivi avec eux. S’ils ne sont pas sur l’appel, vous pouvez demander à être redirigé vers eux.
En demandant le budget de votre client potentiel, vous pouvez être sûr que vous ne dépensez pas votre énergie sur des prospects qui ne peuvent pas se permettre vos produits ou services.
Cela montre que vous êtes intéressé par la collaboration avec le client et que vous êtes prêt à adapter votre solution à ses besoins. Connaître le budget vous permet de savoir s’il y a une certaine flexibilité ou une volonté de trouver une solution commune.
Demandez simplement combien le client est prêt à dépenser pour une solution particulière. Vous devriez également découvrir s’il a une certaine flexibilité dans son budget et s’il est ouvert à la discussion sur les options de tarification.
Pour conclure l’affaire, vous devez définir un délai de validité de l’offre.
La fixation d’un délai montre que vous êtes prêt à travailler en fonction de leur emploi du temps. Cela donne également à vos prospects un sentiment d’urgence, afin qu’ils ressentent le besoin de prendre une décision.
Dans votre proposition ou votre feuille de tarification, indiquez une date jusqu’à laquelle l’offre est valable. Vous pouvez également prévoir une date limite à laquelle ils doivent décider s’ils veulent aller de l’avant ou non.
Assurez-vous que votre produit ou service peut satisfaire les besoins spécifiques du client avant de conclure l’affaire.
Cela montre à vos clients que vous êtes désireux de travailler avec eux. Cela vous permet également de découvrir s’ils ont des exigences ou des restrictions, en vous assurant que votre produit ou service répondra à leurs besoins.
Pendant l’appel, posez des questions sur ce qu’ils recherchent dans une solution. Prenez en compte ce dont ils ont besoin et si votre produit peut répondre entièrement à ces exigences.
Lorsque vous concluez l’affaire, il est utile de proposer une approche individuelle. Cela montre que vous êtes prêt à travailler avec le client sur le long terme.
Elle démontre votre engagement envers une collaboration particulière. Il soutient la personnalisation de votre solution en fonction de leurs besoins aussi, en leur faisant savoir que vous êtes intéressé à trouver un moyen de travailler en tant que partenaires à l’avenir.
Dans votre proposition ou votre feuille de tarification, incluez une section sur la façon dont vous travaillerez et bénéficierez mutuellement de la collaboration. Vous pouvez également mentionner comment vous serez disponible pour répondre aux questions tout au long du processus et ce qui peut être personnalisé.
La bonne façon de préparer votre offre déterminera énormément votre succès.
Une offre personnalisée bien préparée permet souvent de conclure l’affaire plus rapidement. La personnalisation des offres pour les clients montre que vous comprenez leurs défis et que vous voulez répondre à leurs besoins.
Votre offre sur mesure ne doit pas être trop compliquée ou écrasante pour le client. En tant que tel, il est souvent utile de garder les choses simples et de se concentrer sur la mise en évidence de quelques avantages clés qui ressortent le plus. Incluez également votre PVU.
Envoyez au client un message de remerciements après avoir terminé l’appel ou conclu l’affaire.
Cela démontre votre appréciation à la fois de leur entreprise et de leur temps. Même si vous ne concluez pas l’affaire maintenant, un tel message laissera une impression positive et pourra vous aider à la conclure plus tard.
Vous pouvez envoyer un email, écrire une lettre, ou même les rappeler. Assurez-vous simplement d’exprimer vos remerciements et de leur faire savoir à quel point vous avez apprécié l’interaction.
Si vous ne parvenez pas à conclure l’affaire lors de votre premier appel, prévoyez un suivi.
Rester en contact avec un client vous permet de construire une relation et de rester à l’écoute de ses besoins en même temps. Les appels de suivi démontrent votre engagement à travailler avec eux et à conclure l’affaire dès que possible.
Ayez un calendrier indiquant vos disponibilités et vérifiez la fréquence et la cadence des appels potentiels. Mentionnez également que vous forfait appelez à nouveau le client, et vous pouvez même en fixer la date et l’heure exactes.
Après avoir conclu l’affaire ou terminé l’appel, demandez toujours un avis, des commentaires.
Demander un avis vous permet d’améliorer votre processus de vente. Vous pouvez rapidement savoir où vous devez vous améliorer et quels domaines sont bien couverts.
Vous pouvez envoyer un email, écrire une lettre, ou même rappeler le client. Parfois, même l’envoi d’une courte enquête ou d’un questionnaire oui/non peut bien fonctionner.
Un appel commercial à froid est un appel commercial fait à un prospect qui n’a pas eu de contact préalable avec le vendeur. Les appels à froid sont généralement effectués par des entreprises qui vendent des produits ou des services que le prospect ne connaît pas encore. L’objectif d’un appel à froid est d’établir une relation avec le prospect et de susciter son intérêt pour ce que le vendeur a à offrir.
Les appels chauds sont effectués auprès de clients potentiels qui ont été identifiés comme étant intéressés par vos produits ou services. Ils ont peut-être déjà exprimé leur intérêt, téléchargé du contenu sur votre site Web ou assisté à un événement que vous avez parrainé. L’objectif principal d’un appel commercial est de faire progresser le prospect dans l’entonnoir des ventes en l’appelant au téléphone et en engageant la conversation.
Un appel commercial traditionnel est une rencontre entre un vendeur et un client potentiel. Les appels commerciaux traditionnels ont généralement lieu après que le prospect ait été identifié comme étant intéressé par votre produit ou service, et l’objectif est de conclure l’affaire et de réaliser une vente.
Planification avant l’appel :
Pendant l’appel :
Clôture :
To structure a sales call, you need to know what your goals for it are. Usually, there are two types of goals: discovery and persuasion. Discovery goals involve finding out more about the customer and their needs, while persuasion goals involve trying to get them to buy something from you. Once you know your goal, you need to come up with a structure for the call to help you achieve it. This usually involves asking questions and then listening attentively to the answers. Be sure not to bombard the prospect with too many questions at once, as this can be overwhelming and may turn them off doing business with you. Take your time and let the conversation flow naturally.
The four types of sales calls are introduction calls, product demonstration calls, price objection calls, and closing calls. The introduction call is your opportunity to introduce yourself and your company to a potential customer. The product demonstration call is your sales opportunity to show the customer how your product can benefit them. The price objection call is your opportunity to address any concerns the customer may have about the cost of your product. And the closing call is your opportunity to make a sale by getting a commitment from the customer.
Go through it before every call to make sure that you're covering all of the necessary topics and keeping track of your progress. It can be helpful to review your notes from previous calls so that you can see what worked well and what didn't.
There's no magic formula for preparing for sales calls, but there are a few things you can do to set yourself up for success. First, research your potential customer. This will help you tailor your sales pitch to their specific situation. Secondly, you should practice your pitch until you're confident and comfortable with it. You don't want to sound like you're reading from a script, so memorize key points and bullet points rather than word-for-word. You also need to be prepared to answer any questions that the customer may ask.
The goal of any sales call should be to establish a rapport with the potential customer, identify their needs, and then determine whether or not your product or service can meet them.
Introduce yourself and explain what you do. Make sure that you give the prospect enough information to understand what you are selling, but not so much that they feel overwhelmed. Be friendly and personable. Have some kind of opening offer or discount available to entice prospects who may be on the fence about buying.
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Andrej Saxon | LiveAgent support team